拓展英文为Outward Bound意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。拓展训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。当时有个叫库尔特·汉恩的德国人提议,利用一些自然条件和人工设施,让那些年轻的海员做

一些具有心理挑战的活动和项目,以训练和提高他们的心理素质。后来他与好友劳伦斯在1942 年成立了一所阿德伯威海上训练学校,以年轻海员为训练对象,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,这是拓展训练最早的一个雏形。二战结束后, “拓展训练”也从最早的军事生存训练演变成为社会和经济领域服务的一种人本训练。今天, “拓展训练”融汇Outward Bound培训理念,围绕着领导艺术、团队建设等现代管理的中心问题,结合企业的发展需要与参训者的人格特征,通过全方位素质培训,一方面使参训者重新认识自我,重新定位自我,实现自我超越;另一方面,提高员工对企业的忠诚度,以全新的方式凝聚企业的向心力。

风靡全球50 余年的拓展训练,1995 年走进中国,短短几年不断发展,备受推崇,逐渐被列入国家机关、外企

和其他现代化企业的培训日程。为什么“拓展训练”能有如此的魅力呢? 其实拓展训练并非体育加娱乐而是对正统教育的一次全面提炼

和综合补充。它是针对企业的需求根据企业内部存在的问题精心设计的课程。它不是纯粹的娱乐,而是在娱乐中体验学习;它不是游戏,而是在游戏中模拟管理的情境;它不是竞技活动,而是在活动中检验参与者的管理技能;它也不是体能训练,而是在训练中磨炼团队精神,培养个人和团队面对挑战的信心和勇气。平时一说起提高素质就是州BA,就是各种证书和文凭,其实,知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量,如何开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量,怎样才能弄清,你与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度? 这就是拓展训练的真正意义! 拓展训练强调的是一种体验,是一种由内至外的自我教育。

“你本不是天生的王子或公主,但你却一下子就习惯,并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室;出差时享受着星级酒店的豪华和舒适。你志得意满,无所畏惧,却未曾想在自己设置的障碍前裹足不前。如果你没有拖鞋就不会在晚上走路,如果你没有只属于自己的干净脸盆就不会洗脸,如果你和三人以上同居一室就不能睡觉,如果你没有空调就不知道该穿几件衣服,对不起,那你真得需要去拓展一下自己了,因为你作茧自缚却浑然不知。人生路上有些东西是必备的,但你却搞不清楚应该是什么。你要去的是一所学校,是一个军营,但肯定不是你早已习惯的酒店。 ”这是美国柯达(中国)公司一位经理致参加拓展训练同事的一封信的内容。

如今,在北京、上海、深圳、成都等大、中型城市,许多企业已经将拓展训练列为员工培训的重要内容,因为,对于企业团队而言,

拓展培训可以达到以下目的:1.可以使新员工尽快的适应其工作岗位。2.可以提高和改善员工绩效。3.可以提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备。4.可以减少员工的可能性流动,增强团队的稳定性。5.有助于提高和增进员工对团队的认同感和归属感,新员工只有真正的对团队产生强烈的认同感和归属感,其能力和潜能才能得到充分的发挥。6.可促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力。

拓展训练适时而动,与时俱进。企业的管理者们,当公司员工的斗志不再旺盛,当部门间的合作是一句空话的时候,您准备好了去拓展吗?